WYD2027

소통의 기술

다름을 이해하고 함께 길을 찾다

이영제 요셉 신부

2026. 11. 11

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🙏 2027 서울 세계청년대회를 준비하며 서로 다른 문화와 상황 속에서 소통의 어려움을 마주합니다.

상대의 입장을 헤아리고 이해하려는 노력을 통해, 함께 대회를 만들어 가는 소통의 길을 생각해 봅니다.

세계청년대회 준비의 가장 큰 과제는 소통

누군가 세계청년대회를 준비하면서 가장 힘든 일이 무엇이냐고 물으면 단연코 ‘소통’의 어려움이라고 말하고 싶다. 물론 일상을 살아가면서도 가장 어려운 것 가운데 하나가 바로 소통일 것이다.

얼마 전 개봉한 영화 <군체>는 개미를 비롯한 곤충이 페로몬을 통해 정보를 공유하는 생태에서 영감을 얻어 인간의 불완전한 소통을 극복할 수 있다는 가정 아래 새로운 종, 새로운 진화의 시작을 표현하고자 했다. 불의의 사고로 다른 사람들이 속으로 생각하는 모든 것을 들을 수 있다는 설정 아래 만들어진 영화 <왓 위민 원트 What Women Want>도 인간이면 누구나 한 번쯤 상상했을 오해와 갈등이 없는 상태를 꿈꾸는 것이리라.

조직이 작았을 때는 그렇게 문제가 되지 않았지만, 조직 내의 구성원이 많아지고, 또 정부와 지자체, 그리고 민간의 협력이 필요한 일이 많아지면서 소통은 정말 중요하고도 어려운 일이 되었다. 이를 위해 여러 회의체를 구성하고 결정 사항들에 대한 보고 체계를 마련하여 최대한 효율적으로 업무를 수행하려 노력하고 있다.

교계 내에서도 마찬가지이다. 본당에 계신 신부님들과 신자들이 도대체 무엇을 어떻게 준비해야 하는지 답답함을 토로할 때면 미안한 마음이 들면서도 조직위원회의 입장을 헤아려 조금만 기다려 주길 바라게 된다. 아직 주요 관계자들의 명확한 협력 구조가 갖추어지지 않았고, 숙박뿐만 아니라 교통, 안전, 식사와 식수 등이 결정되지 않은 상태에서 현재까지의 진행 사항을 공유하면 오해만 양산하는 경우가 자주 있기 때문이다.

교황청과의 소통, 서로를 알아 가는 시간

지난 2년을 되짚어 보면, 소통의 문제에 있어 가장 어려운 부분 중 하나가 바로 교황청과의 소통이다. 사실 지역 교회의 입장에서는 교황청의 조직을 잘 알 수가 없다. 본당 또는 현장에서 사제로서의 소명을 실천하는 사제들에게는 교황청을 잘 몰라도 사목 활동에 큰 지장은 없다. 나 또한 그렇게 살아왔던 것이 사실이었으니까.

그런데 교황님께서 중심이 되어 교황청 관계 부서가 주관하는 세계청년대회는 전혀 다른 차원에서 접근해야 했다. 이를 단순히 언어의 문제로만 치부하기는 어렵다. 같은 교회의 조직이지만, 서로 다른 문화와 시대적 배경 안에서 다르게 움직이는 체계이기에 어려움이 있을 수밖에 없다. 이런 상황에서 소통이 원활하게 이루어지기 위해서는 서로를 이해하려는 의지가 무엇보다 필요하다. 물론 세례를 통해 하느님의 자녀로서 같은 신앙으로 연결되어 있지만, 실제로 일을 진행하는 과정에서는 더 많은 이해와 노력이 필요한 것이 사실이다.

서로 다른 현실을 헤아리는 일

다행인지 아닌지 모르겠지만 나는 이탈리아어를 할 줄 모르기에 다른 신부님들이 직접적인 소통 업무를 담당한다. 그런데 주요한 사안에 대한 결정 과정에 개입해야 하기에 대부분의 소통 과정에 직접 관여한다. 때로는 서로를 수월하게 이해할 수도 있지만, 많은 경우 각 조직이 처한 상황이 달라 어려움을 겪는다.

예를 들자면 우리나라의 경우, 다종교가 공존하는 사회이기에 천주교만 특혜를 받을 수도 없고, 받아서도 안 된다. 문화체육관광부 종무실에서는 불교, 개신교, 천주교 외에도 전통 민족 종교 및 규모가 작은 종교들까지도 담당한다. 교황청에서 본다면, 교황님께서 참석하시는 세계청년대회가 엄청난 규모의 국제 행사이기에 법률 제정이나 예산 및 행정 지원에 어려움이 없을 것이라고 생각할 수도 있다. 그리스도교 문화권에 속하고 가톨릭 신자들이 다수를 차지하는 유럽의 주요 나라들에서 열린 세계청년대회에서는 그러한 일들이 가능했을지도 모른다.

하지만 대한민국의 정치, 경제, 사회, 문화적 상황을 고려했을 때, 정부의 협력을 요청하는 것도, 받는 것도 어려운 일이다. 분명 이러한 일들을 교황청도 충분히 이해하지만, 같은 사안에 대해서도 관점과 해석의 방법이 다르다 보니 소통에서 발생하는 어려움이 없을 수 없다.

이전 대회의 경험과 서울의 현실 사이에서

또 다른 예를 들면, 서울에서 열리는 세계청년대회가 17번째 국제 대회이기에 이미 다른 나라에서 개최된 대회들이 행사를 준비하는 과정에서 중요한 기준이 된다. 하지만 그 역시 시간적 간극과 지역적 특색 등 여러 측면에서 다름이 존재하기에 무작정 절대적인 기준으로 받아들이기에는 무리가 있다. 그래서 이전 대회의 기준을 어떻게 적용할 것인가에 대한 교황청 관계 부서와 조직위의 입장이 다를 때가 많다. 순례자 등록 접수를 언제 시작해서 언제 마감할 것인지를 결정할 때 교황청과 우리나라의 업무 추진 속도가 달라 일정을 잡기가 쉽지 않았던 일을 예로 들 수 있겠다.

먼저 이해하려는 노력

이럴 때 진정 필요한 것이 ‘소통의 기술’이라 생각된다. 상대방이 나를 이해하지 못한다고 할 때, 모든 것을 상대의 탓으로 돌리기 전에 과연 나는 상대의 상황과 조건을 충분히 이해하고 이 상황을 반영하여 의견을 제시했는지 되돌아보는 것. 설득의 방법과 논리가 부족한 것은 아닌지 점검해 보거나, 구체적이지 않은 내용들은 사례를 들어 설명하려는 노력 등.

어느덧 조직위에 몸을 담은 지 2년여가 되어 가는 시점에서 분명 처음보다는 관계 기관이나 단체, 조직과 소통하는 것이 나아졌다고 할 수 있지만, 앞으로 점점 더 많은 회의가 이어질 것을 생각해 본다면, 상대를 이해하고 소통하기 위한 노력이 더 많이 필요하리라.